الحملة الوطنية للعمل الخيري 5 تتجاوز 1.8 مليار ريال عبر إحسان
التعاون يحقق فوزًا ثمينًا على الشارقة في نصف نهائي دوري أبطال آسيا 2
ما الوقت المناسب للتقدم إلى الوظائف؟
جزيرة أمهات.. وجهة مثالية لتجربة الفخامة بشواطئها الصافية ورمالها البيضاء
تعليم الطائف يحدد مواعيد تطبيق اختبارات نافس 2025
الجنيه الإسترليني ينخفض مقابل الدولار واليورو
10 أيام على انتهاء مهلة الاستفادة من تخفيض المخالفات المرورية
إجراءات التقديم على برنامج فرص لشاغلي الوظائف التعليمية
فيصل بن فرحان يصل إلى أمريكا في زيارة رسمية
الحج والعمرة: احذروا التعامل مع القنوات غير الرسمية للراغبين في أداء مناسك الحج
المواطن – الرياض
عقد مدير عام فرع وزارة العمل والتنمية الاجتماعيّة بمنطقة الرياض، المهندس طارق الزهراني، اجتماعًا يوم الخميس الماضي ضمّ قيادات الفرع وممثّلي عدد من الجهات ذات العلاقة بالوزارة لبحث سبل تطوير منظومة العمل والتنمية في فرع الوزارة بمنطقة الرياض وكافّة الفروع التابعة له، وفق أحدث الأساليب بما يتوافق مع متطلّبات المرحلة القادمة.
وبدأ الاجتماع بعرض تقديميّ يسلّط الضوء على مشروع التطوير، والإجراءات التي ستتمّ بهذا الخصوص للوصول إلى النموذج التشغيليّ المعتمد، وتلا ذلك مناقشة عدد من المحاور المتعلّقة بالصعوبات والتحديّات وكيفيّة تذليلها، وستعراض عدد من المقترحات التي يمكن أن تُسهم في نجاح مشروع التطوير. وبُحِث أيضًا خلال الاجتماع إيجاد آليّة مناسبة لتقديم حزمة الخدمات التي يقدّمها فرع الوزارة بمنطقة الرياض للمستفيدين بيسر وسهولة عن طريق توظيف التقنيّة لهذا الغرض وتطوير منظومة الإجراءات لتقديم أفضل خدمة ممكنة للمشمولين بالرعاية داخل الدور، والمراكز الإيوائيّة، والمستفيدين من خدمات الضمان الاجتماعيّ، وخلق فرص عمل لهم وتمكينهم من الاستفادة من برامج الدعم ومشاريع التدريب وبرامج التوظيف التي تقدّمها الوزارة والعمل لتحويلهم إلى أفراد منتجين يسهمون في بناء مجتمعهم ونهضته وفق رؤية المملكة 2030م.
وفي ختام الاجتماع قدّم الزهراني شكره وتقديره لكافّة أعضاء الفريق مبديًا حرصه على أن يحقّق هذا المشروع أهدافه التي وضع من أجلها، وأن يعمل الجميع بكلّ حماس وهمّة لتحقيق الهدف المنشود ، مؤكدًّا أنّ هذا المشروع يستهدف كافّة الخدمات التي يقدّمها الفرع، ويشتمل على عدد من المراحل تم استعراضها وتسليط الضوء عليها خلال الاجتماع، وتمّت مناقشة متطلّبات كلّ مرحلة. وستبدأ فرق العمل المشكّلة لهذا الغرض في إدارة ملفّات التطوير بشكل سريع وفق منهجيّة واضحة لإحداث التغيير المطلوب الذي يمكِّن متابعة مدى التقدّم فيه من خلال قياس مؤشّرات الأداء في كافّة مراحله.