أفضل 3 أهداف بالجولة الـ20 بدوري روشن
عبدالعزيز بن سعود: يجب تعزيز التعاون العربي لدعم منظومة أمن الحدود والرقابة المكثفة عليها
نتائج الأهلي آسيويًّا بعد تعثره محليًّا
طرح تذاكر كلاسيكو الاتحاد والهلال
توضيح مهم من سكني بشأن إعادة الجدولة أو نقل المديونية
شاهد.. وصول بعثة النصر إلى طهران
ضبط 14 وافدًا استغلوا 27 طفلًا في التسول بالرياض
الأرنب البري.. ليلي النشاط ويتواجد بكثرة في مناطق الحفظ بمحمية الملك سلمان
يايسله: نُركز على مواجهة الغرافة ولا أخشى تراجع مستوى جالينو
بدون رونالدو.. قائمة النصر لمواجهة بيرسبوليس
أكد مستشار الموارد البشرية رضوان الجلواح، أن تحديد العلاوة السنوية يرتبط بزيادة الأرباح وزيادة الأداء والتطور في العمل.
وقال الجلواح في تصريحات إلى العربية إف إم: إن قياس الأداء متوافر في الأقسام الإدارية والربحية في المؤسسات ولكل قسم معياره الخاص به، رغم وجود العامل المزاجي للمدير المباشر.
وأكمل، أن الموظف المتميز لا يبحث فقط عن زيادة العلاوة بقدر اهتمامه بالدورات التدريبية والتقدير والمكافآت، وجميعها عوامل تدفع الموظف إلى مزيد من التحفز للعمل، مشيرًا إلى أن صورة المدير السيئة صورة نمطية، بينما يوجد نماذج جيدة لا يسلط الإعلام الضوء عليها.