رقم مميز لـ ساكالا في دوري روشن أرقام رونالدو وإيفان توني قبل الكلاسيكو الهريفي: بيولي أخطأ بعدم ضم أنجيلو لقائمة الكلاسيكو وزارة الداخلية تختتم مشاركتها في ليب 2025 التشكيل المتوقع لقمة الأهلي ضد النصر الأهلي لا يفوز ضد النصر في فبراير أبحاث الإعاقة يعزز الدمج المجتمعي بورشة عمل مدارس النماص تحتفي بذكرى يوم التأسيس بلوحات الجمال فنون العمارة تنظم ديزايناثون لابتكار حلول مستدامة عبر 3 مسارات التعاون يتعثر خارج أرضه للمرة الأولى
أكد الكاتب خالد السليمان ضرورة كسر نمطية العلاقات العامة، حيث عاب على بعض إدارات العلاقات العامة في بعض المؤسسات الحكومية أنها ما زالت حبيسة الدور التقليدي الذي تجاوزه الزمن مع انطلاق مشروع الرؤية، فعجزت عن فهم متغيرات مناخ الرأي العام وكيفية استخدام أدوات تواصله الحديثة، وبدت معزولة عن المتلقي وتغرد في واد سحيق لا يسمع فيه سواها صدى صوتها.
وأضاف السليمان في مقاله الجديد المنشور بصحيفة “عكاظ” اليوم الأربعاء أن في المقابل نجحت إدارات أخرى في فهم متغيرات صناعة الرأي العام، واكتساب مهارات أدوات التواصل والتأثير، ومنها على سبيل المثال العلاقات العامة بوزارة الإسكان التي لم تكتفِ بتسويق رسالتها وتغيير الصورة النمطية لأهداف وأدوات ووسائل مشروعها، بل والقدرة على تنفيذ ذلك رغم الضغوطات السلبية والمقاومة التي واجهتها فكرة التغيير في فهم دور الدولة وفق رؤية ولي العهد الأمير محمد بن سلمان في دعم فرص الحصول على المساكن بمشاركة القطاع الخاص وإيجاد خيارات جديدة وجريئة لكسر قالب الجمود الذي أسرت فيه الأزمة السكانية لعقود من الزمن، وهو تغير فرضته الحاجة لابتكار حلول واقعية لتلبية الطلب المتزايد على المساكن بعد أن عجزت الآليات السابقة عن تقديم الحلول ومواكبة نمو عدد السكان وعدم توفر الاعتمادات المالية الكافية لموازاة حجم الطلب ونسبة زيادته المستمرة.
وتابع الكاتب: في حين تنشغل إدارات العلاقات العامة النمطية بالدفاع عن صورة مؤسساتها وهدر الطاقات في الرد على الانتقادات، فإن الإدارات الحديثة ركزت على تقديم مشاريع مؤسساتها والتواصل مع الرأي العام بتسويق إيجابياتها والاعتماد على الزمن ونضج وعي المتلقي المتراكم في فهم المتغيرات ليكون أكثر واقعية في تقبل التغيير والتعاطي بإيجابية مع المتغيرات.